Die Berner Kantonalbank (BEKB) will ihre IT-Tochter aity zum 1. Januar 2028 vollständig in die Bank integrieren. Die strukturelle Trennung habe zusätzliche Komplexität geschaffen; neue Geschäftsmöglichkeiten mit weiteren Marktteilnehmern hätten sich schwächer entwickelt als erwartet. Zugleich stehen bedeutende Investitionen in Systemmodernisierung, Cyberresilienz und digitale Angebote an, erklärt die Bank in einer aktuellen Mitteilung.
Ein „Informatik-Krimi“ mit langer Vorgeschichte
Payment-Experte Oscar Neira zeichnet die Entwicklung in einem Beitrag für MoneyToday ausführlich. Das Medium verschlagwortet die Veröffentlichung als „Informatik-Krimi“. Ausgangspunkt seiner Rückschau ist die 1973 gegründete RTC Real-Time Center AG. Sie entwickelte IBIS, das Integrierte Bank-Informations-System, als gemeinsame technologische Grundlage für mehrere Schweizer Banken. Zu den Nutzern gehörten Kantonalbanken, die Migros Bank und Regionalbanken. Die Zusammenarbeit sollte Entwicklungs- und Betriebskosten auf mehrere Institute verteilen.
Mit den Wechselentscheidungen wichtiger Nutzer zu Avaloq und Finnova sei diese Basis geschrumpft. 2010 übernahm HP Betrieb und Weiterentwicklung von IBIS3G; später folgte DXC. Die Hoffnung, zusätzliche Banken für die Plattform zu gewinnen, begleitete laut Neiras Darstellung auch die folgenden Entwicklungsphasen.
Weiterentwicklung statt Systemwechsel
Eine entscheidende Weichenstellung dokumentiert eine BEKB-Mitteilung vom Juli 2018. Nach Prüfung verschiedener Optionen, darunter die Migration auf eine andere Kernbankenlösung, entschied sich die Bank für die Erneuerung und Weiterführung von IBIS. Damit würden insbesondere Migrationsrisiken vermieden.
DXC sollte substanziell in die Weiterentwicklung von IBIS3G zu IBIS4D investieren und erhielt im Gegenzug die Eigentumsrechte an IBIS3G. Das sollte auch den Vertrieb an weitere Finanzinstitute erleichtern. Die BEKB erwartete sinkende IT-Kosten bei hoher Stabilität und Sicherheit. Technische Erneuerung und breitere Vermarktung waren damit ausdrücklich miteinander verbunden.
Zum 1. April 2022 übernahm die BEKB schließlich rund 150 Mitarbeitende von DXC sowie die Verantwortung für Betrieb und Weiterentwicklung der IBIS-Plattform. Diese Aufgaben gingen an die Tochtergesellschaft aity. Sie solle den eingeschlagenen Entwicklungsweg fortführen und die Vernetzung mit externen Partnern ausbauen, hieß es in der Mitteilung zum operativen Start.
IBIS bleibt – die Architektur verändert sich
Die Kontinuität des Namens bedeutet allerdings keine unveränderte technische Grundlage. Im Core Banking Radar von Swisscom und dem Business Engineering Institute St. Gallen vom April 2023 beschrieb der Anbieter IBIS4D als Zusammenstellung entkoppelter Applikationen, die vollständig auf Mainframe- und Siloarchitektur verzichte. Servicecontainer würden bankfachliche Services gruppieren. Die offene Architektur ermögliche die Kombination von Eigenentwicklungen und Standardsoftware nach dem Best-of-Breed-Prinzip.
Der Verbleib auf IBIS ist folglich nicht mit dem Festhalten an einer Mainframe-Architektur gleichzusetzen. Wann und in welchen Schritten frühere Mainframe-Strukturen abgelöst wurden, erläutert die Veröffentlichung jedoch ebenso wenig wie Kosten oder Ergebnisse eines entsprechenden Migrationsprojekts.
In ihrem Beitrag „Ein neues Fundament für IBIS“ vom Mai 2025 beschreibt aity den weiteren Umbau in Richtung Microservices und Data Mesh. Fachservices sollten effizienter bereitgestellt und Daten strukturiert nutzbar gemacht werden. Die vollständige Cloud-Fähigkeit werde langfristig angestrebt. Mainframe-Verzicht und Cloud-Fähigkeit bezeichnen damit unterschiedliche Entwicklungsstände.
Wenig Kontur als eigenständiges Produkt
Vergleichsweise zurückhaltend fällt der öffentliche Produktauftritt aus. Auf ihrer Lösungsseite beschreibt aity eine modulare Plattform und verschiedene Banking-Funktionen. Im zentralen Angebotstext wird diese Plattform jedoch nicht unter dem Namen IBIS präsentiert. Der Name erscheint als Verweis auf den Modernisierungsbeitrag; eine ausführliche IBIS-Produktdarstellung mit Architektur und Referenzen enthält die Seite nicht.
Der verlinkte Beitrag wiederum arbeitet mit illustrativen Bildern statt einer Architekturübersicht oder Produktoberfläche. Ihre hinterlegten Bezeichnungen enthalten „KI“ beziehungsweise „ChatGPT“ und deuten auf eine KI-generierte Herkunft hin. Der Text vermittelt eine Entwicklungsrichtung, bietet aber wenig technische Detailtiefe.
Uneinheitlicher Produktauftritt: aity illustriert ihren IBIS-Beitrag vom 8. Mai 2025 mit KI-generierten Motiven, die unterschiedliche Schriftzüge und Bildsprachen verwenden. Ein konsistentes visuelles Erscheinungsbild des Kernbankensystems ist darin nicht erkennbar. (Quelle: aity.ch, Screenshots)
In der aktuellen Integrationsmitteilung der BEKB fehlt der Name IBIS vollständig. Eine Ablösung oder Umbenennung kündigt die Bank damit nicht an. Offen bleibt allerdings, welche Rolle die Plattform künftig als Angebot für weitere Institute spielen soll.
Konkret ist dagegen die organisatorische Planung: Seit Juli 2026 führt Markus Schwab sowohl aity als auch das Departement IT-Management und Value Streams der BEKB. Die künftige Struktur solle 2027 gemeinsam erarbeitet werden. Durch die Integration wolle man Verantwortlichkeiten klären und Entscheidungswege verkürzen. Investitionssummen und konkrete technische Etappen nennt das Finanzinstitut nicht. (td)
Die Zentrale der Berner Kantonalbank AG am Bundesplatz in der Schweizer Bundesstadt Bern. Neben der Hauptniederlassung mit persönlicher Beratung und einer 24-Stunden-Selbstbedienungszone ist dort auch das zentrale Kundencenter der Bank angesiedelt. (Bildquelle: Berner Kantonalbank BEKB)
